2021年1月22日下午，中佳信咨询召开了2020年总结表彰暨2021年工作部署视频会议，会议总结了2020年的各项工作成果，分析了存在的各项问题，着眼于未来新形势，确定了新的工作重心和发展方向，各分支机构及部门负责人签署了2021年度目标责任书。

公司董事长、总经理、副总经理、技术总监以及各分支机构负责人和公司各部门负责人、党员代表、员工代表共百余人参加了此次视频会议。

2020年在全球肺炎疫情影响下，国内外各行业均受到冲击。但我们在集团董事会的正确决策、各分支机构的支持和全体员工的共同努下，按照年初确定的工作目标，积极采取各项有效措施，对内强化队伍建设，对外不断开拓市场、开源节流、勇于创新，在各方面均取得了良好的成绩。

会议由技术部2020年工作汇报工作开始，技术总监王东对技术部的工作进行了总结汇报，他表示基于行业发展新趋势将积极跟进新理论和新技术的应用，为公司的发展奠定坚实基础。质量是企业的生命，质控部部长舒茜从质量复核工作中发现的问题出发，对项目质量管理提出了具体的要求。

接着由红河州杨云芬、泸州夏成岭、长春张荣尚和宜宾文明作为分公司代表，对各自所在分支机构2020年度的工作情况进行了总结汇报，进一步明确了未来发展的主要方向和目标，相信依托中佳信齐备的资质、丰富的业绩和雄厚的技术实力，各分支机构将在工程建设咨询领域拥有更加广阔的发展天地。

总经理唐学充就公司2020年度生产经营情况、主要完成的工作、取得的成绩和工作中存在的不足等几个方面全面总结了上一年度公司的经营工作，并对2021年工作提出了最新要求。

“疾风知劲草、危难显担当”，公司在这一年取得的成就离不开各分支机构的高效管理和密切配合，公司的长远发展更离不开一线员工的辛勤付出和不懈努力。总经理唐学充宣布了2020年度“优秀分支机构”、“优秀团队”和“抗疫先进个人”名单。

 接着，由黔东南分公司代表优秀分支机构、遂宁和绵阳分公司代表优秀团队分别进行了简短的获奖发言。

另外，总经理唐学充还宣读了《公司印章管理规定》。同时，为有效进行公司经营业务的全面管理，明确和落实内部管理制度，会上还要求各分支机构签订了《2021年度目标责任书》。严格了分支机构的管理制度，明确了从质量管理、行政管理、税务账务管理到安全生产等各个环节的责任内容。

最后，由公司董事长赵友金对2021年中佳信咨询的工作做了总体规划部署。首先他肯定了在过去一年里大家通过共同努力，创造了一个又一个的成绩。规划部署了未来各分支机构及部门之间应继续以谋求共同发展为目标，发扬精诚合作的精神，对内不断增强实力、对外打造良好口碑，不断扩大行业影响力。同时，面对行业新的改革和国家新政策的不断出台，要求我们必须立足当前、随时关注改革前沿，大力发展以“投资管控”为核心的全过程工程咨询服务，不断拓展业务范围。

此次会议，是中佳信咨询第一次召集各分公司召开的网络视频会议，是中佳信基于疫情防控形势下的有益的尝试，各分公司积极组织相关员工通过客户端参加了此次会议。这不仅节约了运营成本、加强了与分公司的沟通交流，还提高企业工作效率有着积极的促进作用。

在既往的道路上，充满了拼搏的汗水和奋斗的激情，新的一年我们又站在了新的起跑线上。让我们启航新征程、扬帆再出发，以实干笃定前行的脚步、用汗水浇灌事业的沃土，共创共享美好未来！