算关口；控制建设过程，严审变更和洽商；打好结算基础，确保造价合理”的思路，中佳信建设管理有限公司实施的跟踪审计项目积极推进。

   一方面根据项目建设目标，准确定位审计重点。针对项目定位，分析建设过程中的价值风险链和关键控制点，确定审计重点，整合业务部门职能优势，高效使用审计资源，注重审计的效果性和效率性。

   另一方面合理运用审计技术，保证项目稳健推进。在审计过程中，准确选择介入时点，针对项目建设阶段性特点运用高效的审计手段，避免了过程审计对项目进度的干扰。合理规划审计程序，对项目风险进行预判并提供预警方案，最大化保障工程项目的顺利进行。

   下一步，公司将继续结合各项目特点，开展具有针对性的合规性审核和成本管控审计，有效防范风险。